“我的视野里面，挣钱的机会很多，只要抓住机遇，就不存在金融危机不危机，经济萧条不萧条的问题，人们平时赞赏我的正是这点。别的企业不好干了，咱们企业却又有新的思路，并一直在发展。”　　　　

1992-2023，润恒走过了30多个年头，其中肯定不只是顺遂。在润恒带头人许高林的眼中，他挣到钱不难，但他想并肩奋斗的弟兄们都能衣食无忧，养育他的故乡能摆脱贫穷，百姓也能过上好日子，为此他说还想再奋斗15年。

 问题一：2023年，润恒的投资重点在哪里？

 许总：首先第一个，坚定不移的发展我们的基础建设产业，同时进行企业体制机构改革，聚力推动旗下相关产业融合，壮大生命健康板块，在这两个基础上，大力发展金融事业，为基础建设产业和生命健康产业保驾护航。同时，把打造经典工程、精品项目纳入我们未来的上市规划。

问题二：在经济发展的特殊时期，润恒在投资上又有哪些新思路？ 

许总：在当前国际、国内经济下行大背景下，我们的发展虽遇困难，但已规划好发展方面及策划好相应的措施办法，前途仍一片光明。

一、在做好做大国内业务的同时，利用国家大力倡导的一带一路战略带来的巨大商机，积极拓展海外业务,寻找参与海外项目的机会，争取在海外市场里有所收获；

二、绿色农业、乡村振兴是国家战略布局的重要一环，也是十九大和党的经济工作会议中主推的一件事，是中国消除贫困的必走之路，投资农业，我认为是相当有前景的。乡村振兴项目也是润恒基础建设集团今后的一个主要发展方向，在乡村振兴项目上，以“润恒模式”为指引，以集中连片，整体推进的方式来进行土地整治，通过四荒地开发、坡地等低等级土地提升、引入先进灌溉技术等措施，发展绿色农业；建立农业科普基地，大力研发高经济价值作物，打造高效农业；大力开发当地旅游资源，重塑民俗民风，开发乡村旅游，全面提升土地的利用价值；以新型职业农民学院为依托，培养热爱农村、热爱农业的职业农民，组成新型的农业产业组织，以现代化管理思维发展农村产业；建立惠民保障体系，打造立体居养模式，提升农民居住环境，建立环境美、风气好的新农村，通过涌盈基金大力发展乡村教育和医疗，健全农村保障体系，同时,在润恒资金、技术、管理的支持平台上，鼓励农民创新创业，发展特色农业。

三、建设生物科技园区

打破传统的生物提炼技术，研发、生产生物肥料、饲料，变废为宝，零污染，零排放，循环又经济，保障绿色农业，发展有机食品。

 问题三：在新投资方向的带动下，润恒的定位是否也会发生一些调整？

 许总：无论润恒投资领域怎么变化，润恒作为投资者的身份是不会改变的，但我们需要同时在产业链上进行把关。比如乡村振兴板块，我们投资农业，充分利用咱们农民学院来培养热爱农村、热爱农业的农民，激发他们的干劲，组成新型的农业产业组织，来实施农业运营，形成互惠互利的关系。

问题四：作为民营企业家，您对责任的理解是怎么样的？

许总：从我个人来说，我生在农村，也在不同的场合讲过我的童年，从小的时候就下过决心，不放弃任何挣钱的机会，那个时候的目的就是孝敬父母，让父母过上好日子。随着企业的发展，对“责任”这个词认识更深，同时也经过了好几个阶段的调整。在90年代之前，还是发展企业挣钱；到90年代之后，新的目标就明确了，我是带了河曲好多人出来的，要为他们负责，我就把企业的奋斗目标调整为对他们的生活和未来做保障；2000年以后，又加入了好多新的员工，在新员工到来的时候，自己肩上的责任更加重大了，所以也造就了我不断拼搏，竭尽全力的个性。对社会而言，我的童年在农村，也非常眷恋着农民，在农业方面发展是我的一个愿望，顺应农业改革的大潮，履行社会责任，用润恒的资本和一生中的经验积累，打造咱们的绿色农业、乡村振兴项目，为农村、农民、农业带来新风貌。

问题五：在这个辞旧迎新的时刻，有什么特别想对润恒的同事们说的？

许总：我虽然文化水平不高，但讲的都是发自内心的话，我本人的奉献精神没问题，虽然岁数大了，但我还打算继续奋斗15年。回顾过去的三年时光，虽然现实收益不太理想，但效率却很高，为今后的发展奠定了坚实基础。同时，生命健康集团运营的很顺畅，也做了很多基础性的工作。总之，在新的一年里，我希望能够带动有事业心的年轻人，把各自的奉献精神发挥出来，走向更大的成功。

“人总有美好的愿望，从我自己的美好愿望来说吧，多少年过去了，始终保持着这种奋斗的心情，始终要对家庭、对员工、对社会负责任。”——许高林