2017年2月28日，润恒公司召开2017年度工作计划会。润恒公司领导、各职能部门及各事业部、各分子公司高管合计90多人参加了会议。
会上，润恒公司领导、各职能部门、各事业部、各分子公司一把手就本单位（部门）2017年工作计划进行了汇报，并签订了2017年目标责任书。
北京润恒投资有限公司总经理许高林对各部门、各事业部、各分子公司2017年工作进行了点评，指出要加强公司各环节制度执行的管控，将全面预算管理落实到公司的各个节点；加强对现状的动态研判和前期的调研，对公司各项制度和条例进行分解和宣贯，力争使公司的各项工作更上一个台阶。
会后，公司人力资源部组织培训。由财务总监肖永华向与会领导及高管讲解《成本管理知识培训》、珠海名门律师事务所律师李间转向与会领导及高管讲解《关于公司治理的若干问题》、审计监察部王昊妍向与会领导及高管讲解《内部审计基础与舞弊案例分析 》
