2019年3月1日上午，陆野公司在忻府区项目部召开了乡村振兴项目施工第一阶段总结表彰会，以陆野总经理付长林为首的30余人参加了此次会议，忻府区项目部和神池项目部作了详细的工作汇报。
陆野公司自接管乡村振兴项目施工管理工作后，面对工期紧、任务重、项目施工区还存在土地未完全流转、坟地和地面附着物未迁移、施工机械和人员短缺等诸多问题，公司领导立即召开工作安排会，确立实行项目经理负责制；同时从公司本部和神池项目部抽调十七名人员赶赴一线现场，全力满足生产需要。
在公司领导及项目部全体人员的共同努力下，项目区日均施工量从原来的不足1万方达到最高时的接近7万方，平均日施工量达到了 4.4万方！
这些成绩离不开公司和项目部全体人员的辛勤付出，更离不开日夜奋战在一线的各位施工人员的坚持。他们利用自己的勤勉和智慧，把施工机械效率发挥到最大化，同时结合乡村振兴项目施工特点，总结摸索出了一套更加有效的施工管理方法，重新做出施工任务分解和调整。最终，全体人员在2月28日顺利完成了乡村振兴项目第一阶段目标——87万方的生产任务，形成地块169块。
以结果论英雄，是润恒控股传承至今的企业精神，作为旗下子公司的陆野，为了让奋斗者不吃亏，让一线团队更有干劲，对忻府区项目部和机械队给予高度的肯定和表扬，并进行了现金奖励。
最后，陆野公司总经理付长林做了总结发言：一是大家要有团队精神，要高度统一思想。二是要充分挖掘每个人的潜力，要学习李云龙的战斗精神，敢于亮剑。三是要善于总结，要结合当地的项目施工特点，总结出一套契合环境的工作方法。四是要加强和涌盈忻府分公司沟通，要和当地村民建立和谐、融洽的共处环境。五是项目部在人员、设备、后勤补给上一定要跟上，避免出现短板，公司会全力支持项目部各项工作。最后，大家一定要谨记集团领导提出的乡村振兴项目是基础建设集团2019年的重中之重项目，要作为集团的中心工作进行推进。大家一定要以饱满的工作热情，严谨的作风，全力完成下一阶段任务，为实现集团下达的年度目标而不懈奋斗！